Protección, integridad y continuidad

Compliance, riesgos y control interno

KCF traduce la Ley 20.393, la Ley 21.595 sobre Delitos Económicos y los marcos de control en responsabilidades, riesgos y controles concretos. El objetivo es construir un modelo aplicable al negocio, demostrable y capaz de mejorar.

Cuándo lo necesita

Señales que requieren una respuesta especializada.

Problemas que resuelve

Riesgos concretos que no conviene postergar.

El alcance se concentra en asuntos que afectan la información, las decisiones y la capacidad de ejecución.

01

Políticas genéricas desconectadas de procesos reales.

02

Controles sin dueño, evidencia, frecuencia o supervisión.

03

Terceros críticos sin segmentación ni debida diligencia.

04

Falta de indicadores y reportabilidad al directorio.

Metodología y etapas

Un proceso trazable, ejecutivo y proporcional.

  1. 01

    Diagnóstico

    Revisamos gobierno, procesos, riesgos, controles, terceros y evidencia.

  2. 02

    Evaluación de riesgos

    Actualizamos la matriz considerando exposición, impacto y controles existentes.

  3. 03

    Diseño e implementación

    Definimos políticas, controles, responsables, protocolos y formación.

  4. 04

    Monitoreo y mejora

    Establecemos pruebas, indicadores, planes de acción y reportes.

Entregables concretos

Resultados que la organización puede utilizar.

Normativa y marcos

El criterio aplicable se confirma al definir el alcance.

La normativa específica depende de la entidad, industria y propósito. Cuando una materia exige asesoría jurídica, técnica o regulatoria, se coordina con el profesional competente.

Preguntas frecuentes

Lo esencial antes de comenzar.

¿Un documento basta para tener un modelo efectivo?

No. Deben operar coherentemente riesgos, controles, responsables, capacitación, evidencias y supervisión.

¿El modelo puede adaptarse a una pyme?

Sí. Debe ser proporcional al tamaño, actividades, estructura, terceros y exposición.

¿ISO 37001 reemplaza la Ley 20.393?

No. ISO 37001 aporta un marco antisoborno; el modelo debe considerar la normativa chilena y la realidad de la organización.

Conversemos

La solución adecuada comienza con una conversación.

Cuéntenos el desafío. Evaluaremos cómo aportar claridad y confianza a la decisión.

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