Documentación dispersa o sin responsables.
Confianza para enfrentar lo que viene
Programa Empresa Preparada.
Una ruta ejecutiva para enfrentar auditorías, fiscalizaciones, licitaciones, inversión o crecimiento con información ordenada, controles demostrables y responsables preparados.
Evaluar la preparación de mi empresa →Cuándo lo necesita
Antes de que una exigencia externa defina los plazos.
- ✓Se aproxima una auditoría, fiscalización o revisión de un mandante.
- ✓La empresa participará en una licitación u homologación.
- ✓Se prepara inversión, financiamiento o due diligence.
- ✓El crecimiento exige formalizar procesos, controles y gobierno.
Problemas que resuelve
Preparación antes de la urgencia.
Ordena antecedentes, cierra brechas críticas y deja evidencia.
Cierres con atrasos o ajustes recurrentes.
Matrices de riesgos que no reflejan la operación.
Respuestas inconsistentes frente a terceros.
Metodología
Cuatro etapas para avanzar con foco.
- 01
Diagnóstico ejecutivo
Revisamos información financiera, procesos, controles, riesgos, gobierno y evidencia.
- 02
Priorización de brechas
Clasificamos asuntos por impacto, urgencia, dependencia y esfuerzo.
- 03
Plan de preparación
Definimos responsables, entregables, plazos y evidencias.
- 04
Acompañamiento
Monitoreamos avances y preparamos a los responsables para responder.
Entregables
Una hoja de ruta que se puede gestionar.
- Diagnóstico y matriz de brechas.
- Plan con responsables, plazos y evidencias.
- Índice documental para el proceso.
- Tablero de avance para gerencia o directorio.
Marcos
El programa se adapta a la exigencia real.
- IFRS/NIIF o NIIF para PYMES.
- COSO, COSO ERM e ISO 31000.
- Ley 20.393, Ley 21.595 e ISO 37001:2025 cuando apliquen.
- Requisitos del auditor, inversionista, licitación o mandante.
Conversemos